7月 2018
酒店小程序怎么做
酒店小程序横空出世,酒店行业存在营销推广难、严重依赖OTA如携程、艺龙、去哪、美团等否则导流困难、订、退房等店内服务体验差、想要搭建酒店线上平台困难重重等多个问题,酒店管理是一个庞大的话题,本文暂且不讨论。本文主要从酒店如何借助小程序推广营销,优化订房体验,怎样组建酒店线上平台等几个方面来阐述微信小程序给酒店行业带来的好处,以及机遇和变革。 酒店行业的发展趋势 一、个性化发展趋势 个性化:个性化住宿需求增长明显,特色产品将更受青睐。所以,怎么满足找到这些个性化需求的年轻人群,传达酒店的个性化服务,答案,是抓住小程序。 二、融合化发展趋势 融合化:行业线上线下融合趋势增强,渠道加值凸显 中国的酒店消费者正在大规模从线上迁移到线上酒店预订平台,并继续向移动端酒店预订应用迁移。互联网渠道在整体产业链的价值得到凸显,OTA企业对线上酒店集团的影响相当深入;同时,线下酒店集团也开始从资本层面对线上渠道进行布局,尝试转型。 酒店过度依赖OTA,如果使用小程序会节省一大部分佣金。 三、同业联盟化发展趋势 同业联盟化:以互联网为载体的同业聚合平台 2014年9月,铂涛将原有的“七天会”升级为“铂涛会”;2014年10月,如家推出“家盟”平台;2014年12月,华住推出H world(华住世界)酒店联盟平台。截至2015年3月,H world入驻的单体酒店已达到1500多家,如家“家盟”入驻的单体酒店业达到500多家。 酒店同盟线上平台如果使用小程序,开发和推广成本低,效果会更好,酒店小程序支持入驻。 四、业务生态化发展趋势 业务生态化:以住宿需求为入口的全方位生活服务。 像旅游打包、餐饮、娱乐等衍生服务都可在小程序里呈现,方便客户 五、智慧化发展趋势 智慧化:借助物联网、大数据、人工智能等技术智慧酒店逐渐升级 多个酒店推出小程序,目的各不相同 各大OTA如携程、同程等都开发了自己的小程序 同程艺龙在其小程序“同程艺龙酒店机票火车票”上线了一个酒店分享“砍价”活动,该活动实际上是返现活动的“社交版”,力度更大也更加好玩。 华住试图打造酒店业的垂直“OTA” 华住自有渠道的的销售比例达到92%,这是华住酒店集团对外公布的2016年最新数据。而以华住雅高合作的今年新开业上海虹桥枢纽美居酒店为例,其40%的客人来自于华住官方预订渠道,30%的客人来自于雅高官方预订渠道,比例也达到七成。因此,无论是出于自营酒店还是合作酒店,华住都在试图打造酒店业的垂直“OTA”。 铂涛想为消费者提供丰富的体验生活圈 速8想更好地服务会员 目前‘速8中国’微信小程序运行效果还是令人满意的。”速伯艾特(北京)国际酒店管理有限公司市场营销总监霍磊介绍,基于微信小程序的页面展示速度快等特点,“速8中国”目前主要提供酒店预订、商城、会员个人设置等相关功能,同时,速8将APP中的促销焦点图搬进了小程序中,在首页进行展示,让会员更方便地了解速8的实时促销活动。霍磊表示,速8推出微信小程序的另一目的就是为了更好地服务会员。 Club Med想满足预订需求 MARITIM想拓展海外客源 今年3月,德国最大的酒店集团MARITIM玛丽蒂姆联合腾讯微信,宣布正式向入住MARITIM玛丽蒂姆品牌旗下酒店的中国游客提供官方微信小程序服务。MARITIM玛丽蒂姆酒店集团首席商务官Roland Elter 表示,“很高兴能与微信进行此次合作。我们希望通过微信小程序的推广来进一步提高中国旅行者在MARITIM玛丽蒂姆旗下酒店的入住体验,优化我们对中国客人的服务,增加我们的中国市场份额。” 酒店小程序怎么做 在线酒店预订 [...]
揭秘微信小程序加推,用小程序名片做10亿微信用户生意
7月4日下午,深圳电子商务大讲堂暨微信小程序行业沙龙分享会在深圳举行。加推、2号人事部、SEE小店铺、群应用、包你拼、小鹅通等近200位小程序赛道上的创业者们济济一堂,围绕如何用小程序“赚钱”这件事情,展开了一场深入的干货分享。有趣的是,现场大咖们讨论最多的,是小程序背后的CRM机会,这无疑佐证了加推名片的巨大市场机会。 ▲加推联合创始人刘翌现场分享 加推联合创始人刘翌,作为首席嘉宾受邀分享【如何打造一款爆款产品?】 据刘翌介绍,加推是他的第三次创业。2017年8月加推成立,当时团队仅17人;同年12月23日,加推产品1.0首次发布;2018年1月实现盈利,完成近40个城市的拓展;2月,众多BAT高管纷纷加盟;2018年5月加推获1.68亿A轮融资,并完成新总部入驻;2018年7月,加推2.0新品发布,团队扩充至500余人,并成立深圳、上海、西南、深圳加脉四家分公司…… ▲加推联合创始人刘翌现场分享 那么,加推驶入快车道背后的秘密是什么? 从“如何打造一个成功的创业项目”、“如何打造一款爆款产品”的角度出发,刘翌总结了一套自己的方法论。组建加推时,他用了以下五个核心认知来做衡量。 第一、 产品维度,是否真正解决了一个社会问题、一个群体的痛点。 在他看来,找到一条优势赛道尤为关键。有句话说,战术上的勤奋掩盖不了你战略上的懒惰。很多公司失败,不是死在老板不努力,而是死在方向一开始就找错了。公司最开始的方向决定了发展天花板有多高。 第二、 产品是否应用了更加先进的技术手段。 是否用技术的方式来做创新,这个很重要。加推的创新在于,将CRM和名片打通,运用最先进的小程序和AI技术,占领了技术的风口,产品天生就不乏亮点,很容易被市场所接受。 第三、 相比同类解决方案,是否具备客户不可抗拒的超高性价比。 赛道和技术选对以后,创新产品势必会被抄袭者跟进。加推刘翌提到,针对市场上已有的CRM的竞争,加推的策略是:小程序免费+SCRM1元/天/人。另外, To B产品免费模式一定走不通,To C产品可以。因为To B买的是服务、产品,必然需要有交货的保障。做To B生意需要一个具有竞争力的价格模式,加推所做的,是用To C的方法做To B的模型。 第四、 是否有清晰的商业模式。 好的商业模式,即可持续发展的“赚钱”模式。价格战是不可避免的,一定会发生。当价格战来临时,你是否有第二手、第三手准备?价格战这把火烧死竞争对手以后,自己能不能再存活下来。所以,商业模式的演进很重要。加推面对的投资人,红杉资本、IDG资本、京东,是中国最顶级的投资人,拥有最聪明的脑袋。他们是最不可能被忽悠的,因为投资人看重的是非常严谨的一套商业逻辑。设计一套渐进式的商业模式很重要,加推针对不同阶段制定了缜密的策略。 第五、 营销与产品的关系。 很多互联网人都进入了一个怪圈,他们特别容易受腾讯文化的影响,在深圳尤其如此。“把产品价值做到极致,一切以用户价值为依归,别人就会来用”,实际情况并非如此。首先,产品的终极之战,在于客户对你的品牌认知。竞争并不可怕,最难的是你的品类如何进入客户心智;其次,TO B产品的线下零售,不是产品为王,而是渠道为王,渠道及其体系化的建设能力尤为关键。 ▲加推联合创始人刘翌现场分享 “当这几个核心问题的答案变得清晰之后,商业模式、产品方案就会逐渐清晰”,刘翌总结到。
微信小程序是什么,能解决什么问题?相比公众号有哪些优势?
一.什么是小程序 简单说,就是把你手机上的APP搬到微信里面去,不用下载,也不用安装,直接点开用就好了。也不担心存储大小了! 二.小程序能帮我解决什么? 1.附近的小程序的搜索范围是5公里,也就意味着它把商户的辐射面积增加到了5公里,5公里以内的所有微信用户都能成为你的用户与消费者。 2.小程序用低廉的价格能达到极好的宣传效果以及市场效应。相同的效果,如果线下去运作的话,运作费用相当高,小程序的价格只是线下宣传开销的一点零头。 3.小程序是只属于自己,让商户不再为平台打工。小程序能增加企业和商户的曝光度,能打开线上的广大市场,最重要的是让商户能真正地为自己打工。 4.许多电商自建小程序,特别是线下的零售结合新零售,这种特别符合购物型的体验,特别符合老用户的复购。除了拉新和维系老用户,以及让传统线下用户去为他的用户提供额外的服务,我们的小程序能为零售赋能。 三.小程序和app,公众号有什么区别,有哪些优势? 小程序和app对比: 小程序基于微信生态,是wabapp,不需要下载安装。App是针对某一类移动设备产生的,属于独立应用,从推广的角度来看,小程序的推广成本远远低于app。同时提供了更多的对移动设备的访问能力。
微信小程序插件能力升级 开放插件登录能力
6月22日消息, 微信公众平台发布公告称,小程序插件能力升级,开放插件登录能力,帮助插件开发者更好地管理用户。同时,支持在插件内使用微信支付能力,便于用户在插件内完成预订、购买等流程。 据介绍,为帮助插件开发者更好地管理用户,支持在插件内使用微信登录能力。用户同意后,开发者将可获取用户的身份标识、头像、昵称等信息。 同时,开发者还可在插件内调用微信支付能力,为用户提供预订、购买等服务。开发者可在插件管理后台申请此能力,通过后可在插件内使用微信支付功能。需要注意的是,插件使用支付功能,需要进行额外的权限申请,申请位置位于管理后台的“小程序插件 -> 基本设置 -> 支付能力”设置项中。无论是否通过申请,主体为个人小程序在使用插件时,都无法正常使用插件里的支付功能。 此外,除原有的内嵌插件外,开发者可开发完整的插件页面,并具有分享、页面跳转等能力,便于插件开发者在插件内提供完整的服务流程、同时可便捷地被其他小程序接入使用。
支付宝小程序和微信小程序有何不同?
虽然支付宝自己都说并非要对标微信小程序,但作为互联网两大巨头,同样的业务就难免被大家拿来作比较。仔细推敲的话,支付宝的小程序与微信部分相似的同时,依然存在很大差异。 1.开发基本无差别,微信小程序可以快速迁移至支付宝 支付宝小程序流露出之后,就有开发者连夜尝试,结果发现,之前开发的微信小程序可以直接迁移到支付宝,只需重命名文件后缀、一些事件函数和部分API即可,此外就是后端登录系统需要改动,但整体架构一致。 从开发成本来看,支付宝在这一点的确占了便宜。毕竟,所有运营者花成本开发的小程序,都希望在更多平台上展现。微信花时间培育的市场,支付宝就这么摘了果子。 2.功能差别,微信小程序更加成熟 值得注意的是,微信小程序近期在新能力的开放上快马加鞭,一个月释放了二十多个新能力。 任何产品的成功都是诸多客观原因共同努力的结果。不论从生态构建、产品体系搭建甚至是用户体验上,微信小程序略胜一筹。 3.生态差别,微信用户基数大,数据更完整 从微信和支付宝的属性去看,微信主要场景是社交,支付宝是电商或支付,各自的小程序无疑会带有各自的属性色彩与优劣势。 阿里巴巴是从事小程序开发的专业技术公司,提供各行业小程序开发服务,并对外开放小程序代理加盟业务。阿里巴巴是新三板上市企业,腾讯西南地区服务商,拥有十年技术经验,专注移动互联网技术研发。 4.优势差别,微信流量优势大,支付宝仰仗B端客户 直白来说,蚂蚁金服更懂得 B 端商户需要什么,再将这部分资源封装成可以取用的产品,交由第三方开发者发挥。 所以我们可以看到,蚂蚁金服在今年接连开放出诸多能力:包括向小米和华为开放 VR Pay 功能;针对金融机构开放最新的财富管理类 AI;向保险行业开放技术产品“定损宝”;开放出“无人值守”与新客服平台等等。 蚂蚁金服这种平台能力与商户能力的交叉被禹正卿称为“资源纵横式”的运营。
微信小程序不能成电商监管的漏网之鱼
2017年,微信推出了小程序,其中包含了很多购物平台。由于小程序购物快捷方便,一年多的时间里,用户量和分享量迅速增加。但其中存在的质量鱼龙混杂、售后服务难以保证等问题也引发了网友热议。 在这个电商经济无孔不入的时代,应该说,微信推出的购物小程序,既是对传统电商平台形式上的拓展和创新,又丰富了用户的选择和购物体验。事实也是如此,仅仅一年时间,相关用户数目、分享次数激增。而交易的繁荣,则应归功于小程序购物的独特优势。 “价格低出新境界、拼团购物性价比超高、即买即走省去下载APP的流量和内存……”,这些较之于传统电商的鲜明优势,使得小程序购物迅速俘获了大量年轻用户群。如此具有活力和潜力的交易平台,当然吸引了不少电商巨头参与其中。 然而值得注意的是,小程序购物迅速发展的根基并不稳,背后潜伏着诸多问题。比如,价格奇低可能是因为兜售山寨商品甚至假冒伪劣品;即买即走方便快捷的另一面是售后服务无保障,有的甚至都联系不到客服。由于“价格已经低的超乎想象”,所以面对这些问题时,很少有人再耗费时间精力去据理力争,自找不痛快。更多人的态度是不了了之,反正东西也没花几个钱。 其实,零售业发展至今,一个公认的常识就是,在一般消费品领域,已经几乎不存在垄断和暴利。因此,除非商家特殊时期的促销,通常情况下各零售商之间的价格都相差无几。一分钱一分货,早已是零售行业客观而普遍的规则。在这种大环境下,那些价格“低出新境界”的产品还能有利可图,不难推断,其成本想必更低。 对此,如若由于消费金额不多而觉得无所谓,甚至视为理所当然,从个人角度看损失的是小钱,无足轻重;但从电商发展的角度看,却会造成扰乱正常交易秩序、纵容造假、侵犯正规商家合法权益和侵蚀电商公信力的恶果。而这些显然都是原则性的问题。 因此,微信小程序不能成为电商监管的漏网之鱼。不管电商模式有怎样的创新,在产品质量、交易秩序、售后服务等关键环节都应一把尺子量到底。产品质量方面,应该与实体商家统一,坚决打击所谓的“电商版”商品;交易方面,应与实体交易遵循同样的市场秩序,诚信买卖、价格透明;售后服务也要跟上,不能只是短平快的一锤子买卖。 当然,作为平台方的微信,也应做好必要的筛选工作,过滤掉那些手续不全、不够正规的公司。这既是对微信用户负责,也是对自己负责。